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企业内训 企业商学院 培训外包
企业内训介绍
  企业内训是针对企业实际需求的一种培训方案,专业的优势使我们真正有实力做到为企业度身定制适合企业实际需求的企业内训课程。如果您的企业正在寻找具备以下特征的 企业内训,我们的课程体系将是您的最佳选择:
● 专业的培训优势--中经天纵培训中心按照ISO9001国际质量管理体系标准及咨询服务业标准规范,建立了标准化的服务流程,实施咨询、培训全过程质量控制,与客户充分沟通,关注客户反馈,保证客户需求的完美实现。
● 大量的实战名师资源--中经天纵培训中心拥有 一支集目前国内众多知名的培训名师及行业专家组成的讲师团队,同时拥有一批国内外知名企业的培训顾问和资深培训经理的支持。
● 贴心设计、切合企业实际的培训课程--中经天纵培训中心提供的所有培训课程均由具有丰富教堂和实践经验的 培训名师开发,既保证了课程知识体系架构的完整性,又能确保课程与企业实际紧密结合,极具可操作性和实用价值。
  中经天纵培训中心设有专门的企业内训部门负责企业内训,针对客户的每一个内训项目,中经天纵培训中心将特别指定培训顾问全程参与该内训项目。在内训前的需求调查阶段,我们的培训顾问将与企业培训负责人和内训参训学员直接沟通,深入了解企业培训需求,及参加者在工作中的具体问题,以保证内训的有效针对性。这种与客户的密切合作关系是企业内训成功的关键因素。
管理技能课程
1)高效管理沟通
2)能本管理 ——克服人本管理的局限性
3)高绩效管理所必须具备的管理认知
4)领导力建设与领导素质修养
5)高效能领导者——成功人士的七项修炼
6)时间管理
7)高绩效团队建设与管理
8)创造性解决问题能力培训
9)目标管理与绩效考核
10)阳光心态与情绪管理
11)项目管理
生产管理课程
1)精益生产培训
2)采购与供应链管理
3)生产计划与物料仓储
4)企业现场管理五大目标
5)杰出班组长、生产一线暨车间干部管理技能提升
6)过程合理化实务
7)新产品规划与客户需求分析
8)全方位的生产经理管理技能培训
9)全面质量管理(TQM)
销售营销课程
1)大客户销售技巧
2)电话销售技巧
3)专业销售能力提升
4)谈判能力
5)渠道策略与经销商管理
6)客户关系管理
7)顾问式销售
人力资源课程
1)非人力资源的人力资源管理
2)人力资源战略管理
3)培训体系规划与管理
4)招聘与面试技巧
5)绩效管理
6)薪酬管理
7)TTT培训
财务管理课程
1)集团化财务管理
2)企业战略发展与财务规划
3)投融资管理
4)成本分析与控制
5)税务管理与筹划
6)非财务经理的财务管理
公司管理课程
1)高效执行力的开发与塑造
2)企业文化与团队建设
3)企业危机管理
4)组织结构设计与组织变革
5)精确化管理
6)战略规划与战略管理
我们的讲师团队
     
马晓峰   史文月   柳荣   杨望远
中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监。   聚成企业管理顾问有限公司培训讲师。 香港国际经济管理学院客座教授,香港企业生产力协会顾问。 中国企管名家研究院高级顾问、国际东西方大学教授
     
徐明达   翟光明   贾长松   胡八一
生产管理实战专家        
     
张文   张晓彤   柳青   鲁百年
企业服务流程
第一步:根据企业客户的行业特点和培训需求设想,了解同培训有关的情况,包括:参训学员的成分构成, 以往培训的课程及目的,及对培训的期望和培训形式的要求等,共同确定培训目标。由培训顾问给出最初的培训方案和课时安排,向客户征求意见和建议;
第二步:根据客户实际情况和意见反馈,确定最后的培训方案;
第三步:签订培训协议,正式立项备案;
第四步:方案确定后,我们还会在培训开始前对参训学员通过问卷、电话访谈、见面访谈等方式进行培训需求调查,了解学员个人的知识和经验背景及对培训的期望;
第五步:制定具体的培训实施方案,为讲师准备《培训指导手册》,召开培训筹备会。
第六步:正式培训由主讲教师和助教组成一个教学小组。培训形式以理论讲解同案例分析相结合,同时辅助以个人练习、项目模拟、小组讨论、分组竞赛和自由发问等多种培训手段保证培训目标的最终实现。
第七步:在学习结束后,由学员结合自己的工作情况,制定落实计划或进行培训课程考察,切实评估培训效果并向企业提交培训效果总结报告。
第八步:效果定期回访追踪。培训顾问对内训情况进行深入总结,培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问 或讲师直接沟通,共同探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题。
 
 地址:中国·北京市朝阳区北苑路180号加利大厦5号楼2层
 电话:010-64896478 13811520523 传真:010-64896485 邮编:100101
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